吴启明:威尼斯画家必须有足够的资格成为作家。

在最近于马尼拉万豪酒店举行的关于W+B公司活动的公开论坛上,我记得曾听到主持人向我的共同发言人、上市控股公司AllianceGlobalInc的首席执行官吴启明提及。(AGI) 我现在要强调三个突出的问题和吴启明的回答:问题1:在一家以家庭为主导的企业(如MEGAWORLDCORPORATION)工作了近20年后,在英格丽德·苏里亚诺教授和后来你的父亲吴丛曼博士的指导下,你经历了什么决定性的时刻?苏里亚诺教授指导的第一阶段教会了我接受职业经理人的重要性,而不是抱着老板的态度。总的来说,我还从他那里学到了销售、市场营销、客户服务、领导力和竞争战略等领域的最佳操作实践。 你应该知道,美国和加拿大进入购物中心发展较晚,所以我们必须想出一个强大和独特的战略来抢占市场份额。 当时(亚洲金融危机后),我的任务是扭转东方木材公司的业务,因为它一年只生产区区5000万比索。 多年来,我们大大增加了美国和加拿大的收入。 到目前为止,我们的税前利息税前折旧摊销前利润平均为150亿比索。 “当然,我最大的影响是我的父亲 他是我的灯塔,尤其是在共同价值观、全球战略和未来愿景领域。他给我指导和建议,经常挑战我的想法,从不让我失望。 但我必须澄清,我从未向他汇报过 事实上,我的董事会报告说,我接受了经验丰富的战略董事的培训,其中大多数是独立董事。 问题2:当雇佣家庭成员时,你对有远见的人有什么建议吗?和任何职业一样,有兴趣加入企业的家庭成员必须有加入和退出的规则。他或她必须有足够的资格,并应反映适合专业人员的资格:全力以赴必须有资格,必须有资格担任该职位。他或她不能仅仅因为出生权利而被雇用,必须具备一些对公司有贡献的技能。当苏联诺教授雇用我时,我开始以很低的工资工作,并一路往上爬。 虽然我的经验有限,但从第一天起我就知道不能完成任务的后果,所以我努力工作。 我强烈鼓励企业主不要落入让他们的孩子向他报告的陷阱。 血缘关系的情感最终会危及生意。 最好的选择是让你的孩子向不是家庭成员的主管汇报。 事实上,我们4个兄弟姐妹中只有2个在我们公司工作。 问题3:和你的情况相似,你会推荐一个有专业人士做导师的家庭成员吗?a!毫无疑问,专业指导和培训是我今天职位的关键支柱之一。要不是这些高管多年来不懈努力帮助我父亲,我们目前投资组合中的多元化业务就不会取得今天的成就。 自从30多年前我父亲创办葡萄酒和房地产行业以来,雇用有才华的专业人士一直是他的座右铭。 我们非常有信心,在为下一个增长周期做准备时,我们能够继续抓住更多的机会。

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